Distintos modelos operativos para la transformación digital en las ONG

Una vez sabemos dónde estamos y cuáles son nuestras ambiciones para la transformación digital, podemos hacer un análisis permite entender la situación actual, definir un escenario futuro (to be) y el camino para llegar de un punto a otro, la hoja de ruta. La clave es el know-how, el saber hacer tanto de la organización como en la identificación de los puntos que se pueden abordar. La mejora y el desarrollo organizacional no va a llegar a nosotros aún con un pequeño proyecto bien definido, debemos afrontar los escenarios, entenderlos e ir a su encuentro, y esto tiene unas pautas. ¿Qué procesos se deben abordar antes y cuáles después? ¿Cuáles dependen de unos? ¿Qué hitos debemos fijarnos? ¿Cuáles son nuestros quick wins que nos darán ánimo y nos harán perseverar? ¿Cómo hacemos todo esto en digital y en teletrabajo?

El Instituto de Innovación social de la ESADE, junto con la consultora PWC, publicaron el informe «La transformación digital en las ONG«, en el hay conceptos, soluciones y casos prácticos. Una una guía para entender que el cambio que queremos hacer no es fácil, hay que saber hacer, .a clave es el know-how.